Месячное планирование на производственном предприятии — это процесс формирования детального плана производства, закупок и отгрузок продукции на предстоящий месяц. Он направлен на балансировку мощностей, ресурсов и спроса для обеспечения ритмичной работы и выполнения обязательств перед клиентами.
Для чего?
- Снижение простоев оборудования и персонала за счет равномерной загрузки.
- Оптимизация запасов (сырья и готовой продукции), что снижает затраты на хранение.
- Повышение точности выполнения заказов в срок и в нужном объеме.
- Улучшение координации между отделами продаж, производства и закупок.
Одним из лучших вариантов для прогнозирования спроса является использование документа «Заявка на плановую потребность», который контрагент (поставщик) формирует и направляет компании-покупателю для согласования объемов, сроков и условий поставки товаров или услуг на предстоящий период.
Введение
До недавнего времени процесс управления заявками на месячное планирование в компании полностью основывался на работе с Excel-файлами. Это приводило к многочисленным ошибкам, задержкам и постоянной ручной работе. Мы внедрили решение АКАМ:Портал, редакция Кабинет партнера с блоком месячного планирования, который не только автоматизировал процесс, но и кардинально изменил качество взаимодействия с контрагентами.
Было: Эра Excel и ручных процессов
До внедрения портала работа с заявками представляла собой сложный многоступенчатый процесс:
- Контрагенты присылали Excel-файлы по электронной почте;
- Менеджеры вручную проверяли и переносили данные в 1С:ERP;
- Поиск реквизитов грузополучателей осуществлялся вручную;
- Согласование происходило через длительную переписку по email;
- Версии файлов постоянно терялись и путались;
- Отслеживание статуса требовало постоянной коммуникации.
Стало: Автоматизированный сквозной процесс
Мы разработали портал, который интегрировал все этапы работы с Заявками на плановую потребность по следующей упрощенной схеме:
Ключевые элементы нового процесса
Интеллектуальное создание заявок
- Контрагенты работают в личном кабинете вместо Excel:
- Система автоматически проверяет грузополучателей через 1С:ERP:
- При отсутствии данных - автоматический поиск через сторонний сервис:
Прозрачное согласование
Четкая система статусов заменяет ручные отслеживания:
- Размещена - заявка создана контрагентом;
- Согласована - полное подтверждение менеджером;
- Согласована частично - частичное подтверждение менеджером;
- Отклонена - отказ менеджера;
- Подтверждена - согласие контрагента;
- Отменена - отказ контрагента.
Автоматическая синхронизация
- Данные автоматически передаются между АКАМ:Портал ↔ 1С:ERP через Журнал очередей:

- Исключен ручной перенос информации;
Встроенная коммуникация
- Автоматические уведомления об изменении статусов:
- Прозрачность процесса для всех участников. Условия спецификации, а также коммерческие условия автоматически подтягиваются из 1C:ERP с учетом согласования менеджера:
После полного согласования Заявки на плановую потребность Контрагент может приступить к оформлению Заказа на ее основании, причем проводится проверка на доступные объемы к заказу, а также считается % выполнения плана:

Достигнутые результаты
Для контрагентов:
- Сокращение времени подачи заявок;
- Прозрачность процесса согласования;
- Возможность отслеживания статуса онлайн;
- Упрощение взаимодействия с компанией.
Для менеджеров:
- Сокращение ручной работы;
- Автоматизация проверки реквизитов;
- Исключение ошибок при переносе данных;
- Централизованное управление процессом.
Для компании:
- Сокращение цикла согласования;
- Уменьшение ошибок в данных на 95%;
- Повышение прозрачности всего процесса;
- Возможность масштабирования системы.
Ключевые преимущества решения
- Полная автоматизация - от создания заявки до формирования заказа клиента;
- Прозрачность процесса для всех участников;
- Гибкость работы с изменениями и новыми версиями документов;
- Сокращение операционных затрат и времени обработки.
Заключение
Переход от работы в Excel к автоматизированному порталу позволил не только устранить ручные операции, но и выстроить качественно новый уровень взаимодействия с контрагентами. Это решение стало ключевым элементом цифровой трансформации компании и может быть успешно масштабировано на другие бизнес-процессы.