АКАМ:Контрольные точки

Метод Контрольных точек - это один из множества методов управления проектом, суть которого в том, чтобы контролировать не сам процесс исполнения проекта, а получение его ключевых результатов. Преимущества метода Контрольных точек:

• Своевременное отслеживание хода выполнения проекта и выявление возможных задержек и проблем.
• Более точное планирование и распределение задач.
• Установка ключевых этапов проекта, определение ответственных за их выполнение и контроль прогресса по достижению целей.
• Улучшение коммуникации: установление контрольных точек способствует более ясному и структурированному обмену информацией между участниками проекта, что снижает вероятность недопониманий и ошибок.

Модуль позволяет зафиксировать Контрольные точки и даты их достижения, установить регулярность контроля. Всё это визуализируется и затем регулярно контролируется из браузера или мобильного приложения.
Панель Контрольных точек позволяет видеть ситуацию по проектам в целом:

Форма создания контрольной точки

Контрольные точки на мобильном

Лента Контрольной точки позволяет: 

• отслеживать результаты работы, 
• контролировать сроки выполнения, 
• устанавливать текущий статус и достигнутый результат.

Лента событий контрольной точки

По Контрольной точке предусмотрен чат, который позволит оперативно решать вопросы, проблемы по проекту:

Чат в контрольной точке

Панель Контрольных точек позволяет видеть ситуацию по проектам в целом и используется как сотрудником, так и руководителем с настройкой необходимых фильтров по: 

• проекту
• сотруднику
• статусу контрольной точки