Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Интегратор по CRM решениям - АКАМ
Интегратор CRM систем
+7-495-481-60-08
+7-495-481-60-08
E-mail
sale@akam.ru
Адрес
Москва, Дмитровское шоссе, д. 9, стр. 2, этаж 4, офис 458
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:30 до 18:00
Решения
  • B2B кабинеты
  • Разработки АКАМ
  • Типовые решения
1С:Предприятие.Элемент
  • О технологии
  • Стоимость лицензий
  • Новое в версии 7.0
Услуги
  • Аудит CRM-систем
  • Внедрение CRM-систем
  • Корпоративное сопровождение CRM
  • Интеграция 1С-Рарус с телефонией
  • Обследование CRM-систем
  • Внедрение CRM-систем
  • Корпоративное сопровождение 1C:CRM
  • Настройка Интеграции 1С-Рарус с телефонией
Статьи
Клиенты и кейсы
О компании
  • Вакансии
  • Сертификаты
  • Новости
  • Цены
    • Решения АКАМ
    • 1С:CRM
    • 1С:Предприятие, лицензии
  • Отзывы
  • Реквизиты
  • Контакты, офисы
Контакты
Интегратор по CRM решениям - АКАМ
Интегратор CRM систем
Разработка B2B-кабинетов
+7-495-481-60-08
+7-495-481-60-08
E-mail
sale@akam.ru
Адрес
Москва, Дмитровское шоссе, д. 9, стр. 2, этаж 4, офис 458
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:30 до 18:00
Решения
  • B2B кабинеты
  • Разработки АКАМ
  • Типовые решения
1С:Предприятие.Элемент
  • О технологии
  • Стоимость лицензий
  • Новое в версии 7.0
Услуги
  • Аудит CRM-систем
  • Внедрение CRM-систем
  • Корпоративное сопровождение CRM
  • Интеграция 1С-Рарус с телефонией
  • Обследование CRM-систем
  • Внедрение CRM-систем
  • Корпоративное сопровождение 1C:CRM
  • Настройка Интеграции 1С-Рарус с телефонией
Статьи
Клиенты и кейсы
О компании
  • Вакансии
  • Сертификаты
  • Новости
  • Цены
  • Отзывы
  • Реквизиты
  • Контакты, офисы
Контакты
    Интегратор по CRM решениям - АКАМ
    +7-495-481-60-08
    +7-495-481-60-08
    E-mail
    sale@akam.ru
    Адрес
    Москва, Дмитровское шоссе, д. 9, стр. 2, этаж 4, офис 458
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:30 до 18:00
    Интегратор по CRM решениям - АКАМ
    Разработка
    B2B-кабинетов
    Телефоны
    +7-495-481-60-08
    E-mail
    sale@akam.ru
    Адрес
    Москва, Дмитровское шоссе, д. 9, стр. 2, этаж 4, офис 458
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:30 до 18:00
    Интегратор по CRM решениям - АКАМ
    • Решения
      • Решения
      • B2B кабинеты
      • Разработки АКАМ
      • Типовые решения
    • 1С:Предприятие.Элемент
      • 1С:Предприятие.Элемент
      • О технологии
      • Стоимость лицензий
      • Новое в версии 7.0
    • Услуги
      • Услуги
      • Аудит CRM-систем
      • Внедрение CRM-систем
      • Корпоративное сопровождение CRM
      • Интеграция 1С-Рарус с телефонией
      • Обследование CRM-систем
      • Внедрение CRM-систем
      • Корпоративное сопровождение 1C:CRM
      • Настройка Интеграции 1С-Рарус с телефонией
    • Статьи
    • Клиенты и кейсы
    • О компании
      • О компании
      • Вакансии
      • Сертификаты
      • Новости
      • Цены
        • Цены
        • Решения АКАМ
        • 1С:CRM
        • 1С:Предприятие, лицензии
      • Отзывы
      • Реквизиты
      • Контакты, офисы
    • Контакты
    • +7-495-481-60-08
      • Телефоны
      • +7-495-481-60-08
    • Москва, Дмитровское шоссе, д. 9, стр. 2, этаж 4, офис 458
    • sale@akam.ru
    • Пн. – Пт.: с 9:30 до 18:00

    Эссе по книге Патрика Кинга "Наука чтения людей"

    Главная
    —
    Статьи
    —
    Обучение
    —Эссе по книге Патрика Кинга "Наука чтения людей"
    Автор
    Константин Хрипунов
    Дата публикации:
    20.02.2024
    Время чтения:
    7 минут
    Эссе по книге Патрика Кинга "Наука чтения людей"

    Эссе по книге Патрика Кинга "Наука чтения людей"

    Данную книгу для прочтения выбрал достаточно быстро, полагаясь на три основных критерия:

    1. Книга должна помочь в работе, а именно при общении с клиентами.
    2. Объем книги не может превышать 200 страниц.
    3. Отзывы читателей должны быть положительными.

    В своей книге автор рассказывает о глубинной психологии поведения и о том, как она влияет на любые поступки людей. В книге приведены различные научные методы и рекомендации для декодирования поведения и речи человека, с которым общаешься. Книга разбита на 3 части.

    В первой части книги рассказывается об искусстве восприятия личности, о барьерах, с которыми можно столкнуться при общении, а также приводится метод оценки личности на основе модели OCEAN, эффективность которой была доказана при приеме сотрудников на работу. Наиболее важной информацией в данной части стоит отметить барьеры восприятия, которые являются самой первой причиной неправильного понимания человека:

    1. Избирательность. Тенденция выбирать определенные объекты, а другие игнорировать.
    2. Атрибуция. Попытка объяснить причину поведения людей за них самих.
    3. Стереотипизация. Суждение о человеке, исходя из его принадлежности к какой-то группе.
    4. Эффект гало. Склонность судить о людях по одной-единственной черте.
    5. Проецирование. Считать, что человек похож на себя самих гораздо больше, чем на самом деле.
    6. Установки восприятия. Убеждать себя относительно того, как другие люди видят и осознают определенные ситуации.
    7. Имплицитная теория личности. Суждение или допущение о человеке, исходя из своей теории взаимосвязи определенных качеств.
    8. Ожидания. Склонность смотреть на людей или события, исходя из своих представлений о них.
    9. Защита восприятия. Боязнь полность признать человека тем, кем он является на самом деле.

    Не могу не согласиться с автором, что все описанные барьеры можно объединить в один - Ставить свои понятия о реальности выше самой реальности. Чтобы избежать данные барьеры, в качестве основного средства Патрик предлагает познать себя, т.е. понять, к каким искажениям и предубеждениям вы более всего склонны. От себя добавлю, что одним из лучших средств к пониманию своих барьеров восприятия является мнение другого человека не о вас, а о том же человеке, про которого у вас сложилось впечатление. И чем таких мнений больше, тем более точнее вы сможете определить свои преграды к восприятию.

    Во второй части книги автор предлагает модель ABC, позволяющую произвести оценку поведения человека на основе функционального анализа, объясняет как научиться читать эмоции человека, определять ложь на основе его базового состояния, получать информацию о человеке по его одежде, еде, походке. Остановлюсь на модели ABC, в основе которой лежит следующая последовательность:

    1. Антецедент (Antecedent). То, что предшествует проявлению поведения
    2. Поведение (Behavior). То, что оно собой представляет.
    3. Последствие (Consequence) или исход. Какая новая ситуация возникает после поведения.

    Данный принцип позволяет определить интерактивную связь между человеком и средой, в которой он находиться. Алгоритм оценки поведения выглядит следующим образом:

    1. Идентификация поведения. Нужно принять к сведению то, что наблюдаете в данный момент без предположений и суждений.
    2. Сбор сведений, определяющих антецедент и последствие поведения.
    3. Определение функции поведения. На данном этапе нужно свести всю информацию воедино и сделать обоснованное предположение о причинах поведения.

    Результатом данной модели является гипотеза о функции поведения, которую лучше всего проверить, и если она неверна, то добавить полученную информацию к имеющейся и выдвинуть новую. Именно процесс выдвижения и проверки гипотезы о функции поведения дает возможность увидеть правильное решение проблемы.

    Третья часть показывает применение метапрограмм, позволяющих определить фокус внимания человека и что он отфильтровывает из области сознания, использование слов-подсказок, которые помогают выстроить первоначальную гипотезу о человеке, искусство задавать правильные вопросы, ответы на которые позволят максимально снабдить желаемой информацией. Хочу отметить применение Чанкинга в искусстве задавания вопросов. В данном контексте Чанкинг - сведение воедино или разбивка информации. При общении данный способ позволит задавать вопросы или организовывать идеи таким образом, чтобы добиться согласия или разъяснения. Состоит из двух видов:

    1. Укрупнение. Продвижение от конкретной и детальной информации к более общей и абстрактной.
    2. Разукрупнение. Наоборот, продвижение от общей информации к детальной.

    Возможно это может показаться элементарным, но именно понимание работы Чанкинга позволяет:

    1. Структурировать свои вопросы, для получения детального, но широкого понимания того, что собеседник пытается до вас донести.
    2. Узнать, как собеседник применяет Чанкинг и что это говорит о структурировании его ментальных моделей.
    3. Увидеть различие в стилях и привести их в баланс.

    Стоит пояснить, что именно 3 пункт может являться причиной непонимания и конфликтов при разговоре с собеседником.

    В книге Патрика приведено достаточное количество методов, способов и моделей для понимания людей при общении, причем каждая теоретическая часть сопровождается несколькими реальными примерами из жизни, а также рекомендациями по применению того или иного способа. Некоторые методы могут показаться простыми и элементарными, но даже в них автор смог добавить информацию, о которой лично я никогда не задумывался. От себя хочу добавить, что описанные методы необходимо комбинировать для улучшения качества общения. Также считаю, что данную книгу можно использовать как справочник, поскольку она способна ответить на некоторые вопросы и показать пути решения, возникающие при общении. Рекомендую к прочтению
    Назад к списку
    • 1С:Предприятие.Элемент 10
    • Интеграции 8
    • Методики 22
    • Обучение 18
    • Отрасли 2
    • Переход на 1C:CRM 13
    • Программирование 14
    • Решения АКАМ 20
    • Юридические 3
    CRM Администрирование Оптимизация Печатные формы Проекты Торги Управление задолженностью Учёт
    Страницы, которые просматривают сейчас
    Кейс по внедрению 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 для ТД "ТУЛА-СТАЛЬ" Реализация комплексного проекта по импортозамещению иностранной CRM-системы на решение российского производства 1С:CRM. Кейс по внедрению 1С:CRM КОРП для ПожСтандарт Кейс по внедрению 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 для ВОРКСИТИ ООО (Подружка Ру) АКАМ: Управление задолженностью - в реестре Российского ПО
    Подписывайтесь
    на новости и акции
    О компании
    Вакансии
    Отзывы
    Сертификаты
    Новости
    Реквизиты
    Цены
    Контакты
    Типовые решения
    1С:CRM ПРОФ
    1C:CRM КОРП
    АКАМ:Инвестиционные проекты
    АКАМ:Торги (TRM)
    АКАМ: Управление задолженностью
    Услуги
    Аудит CRM-систем
    Внедрение CRM-систем
    Корпоративное сопровождение CRM
    Интеграция 1С-Рарус с телефонией
    Обследование CRM-систем
    Внедрение CRM-систем
    Корпоративное сопровождение 1C:CRM
    Настройка Интеграции 1С-Рарус с телефонией
    Обследование CRM систем
    Внедрение 1C:CRM
    Настройка Интеграции с телефонией
    Корпоративное сопровождение 1C:CRM
    Разработка корпоративных порталов
    Клиенты и кейсы
    Статьи
    Акции
    +7-495-481-60-08
    +7-495-481-60-08
    E-mail
    sale@akam.ru
    Адрес
    Москва, Дмитровское шоссе, д. 9, стр. 2, этаж 4, офис 458
    Режим работы
    Пн. – Пт.: с 9:30 до 18:00
    sale@akam.ru
    Москва, Дмитровское шоссе, д. 9, стр. 2, этаж 4, офис 458
    © 2025 Интегратор по CRM решениям - АКАМ
    Политика конфиденциальности
    Версия для слабовидящих
    Главная Каталог Услуги Клиенты и кейсы Компания Статьи
    Наш сайт использует cookies. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой Ок